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          客戶群體誠信風險評估的管理  
          客戶群體誠信風險評估的管理
          企業團隊迫不及待地爭取客戶是為了團隊的生存和發展,說白了就是以專業技術獲得應有價值的報酬,這是理所當然的事。企業團隊在履行了與客戶交涉的一系列程序后,到了協議期限的日子,必定會提到客戶應付的款項是否到位,如果你的客戶如期如數的履行了協議的合同,這在商務活動中稱為誠信客戶,否則就另作別論了。誠信的客戶是企業團隊滿意的客戶群體,是企業團隊以優質的服務所獲取的,他對企業的生存和發展起著關鍵作用。建議有害生物防治企業對客戶進行誠信風險評估,評估內容主要應該包括以下幾個方面:
          1、 對客戶進行認真梳理
          根據客戶的營業性質可以將客戶分為幾大類,再根據客戶的經營效益、社會影響和誠信程度劃分為不同的風險控制誠信度,有害生物防治企業對于風險控制的能力非常重要。
          2、 按照服務金額進行風險分類
          從服務金額大小來進行風險劃分,一般認為,服務金額大的客戶風險反而會小一些,對于服務金額小的客戶不應當忽視其服務質量,以至于盡量減小風險。
          3、 按客戶的綜合發展潛力進行分類
          一般綜合發展潛力最小的客戶風險度會更大一些。
          4、 按客戶的信譽分類
          客戶群體的信譽度來自社會的方方面面,有害生物防治企業要各方面、多個層次去了解這方面的機密資料。
          5、 對客戶群體進行評估
          高端客戶一般是眾多企業的兵家必爭之地,高端客戶一般也會對有害生物防治企業進行品質評估,經過長期的合作應當對于各層次客戶不斷修正其風險等級,保留高素質、低風險的客戶對于有害生物企業的發展是至關重要的。

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